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　　 1.深入調(diào)研，規(guī)范管理。系統(tǒng)分析地鐵圍擋內(nèi)管線警示標(biāo)識和安全設(shè)置風(fēng)格，積極調(diào)研所涉建管三方7家企業(yè)，共同摸索施工標(biāo)識臨時(shí)及永久2階段規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)地鐵項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任。2.分類施策，精準(zhǔn)指導(dǎo)。梳理綜合管線特定需求，立足管轄片區(qū)、管轄經(jīng)辦、審批流程、保護(hù)措施及應(yīng)急方案等5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),補(bǔ)充和完善6大類管線施工指導(dǎo)原則，有效保障地鐵建設(shè)工期序時(shí)。3.聯(lián)查聯(lián)辦，排除隱患。聯(lián)合管線產(chǎn)權(quán)及監(jiān)管部門，全面排查地鐵4條線路6標(biāo)的6個(gè)工區(qū)管線施工安全，重點(diǎn)督查整改地鐵管遷施工隱患問題3項(xiàng)，已限期整改。